Yirmi yıldan uzun müddettir, şirketler kısmen bulutun CapEx özelliğinden ve kullandıkça öde finans modellerinin sunduğu maliyet tasarruflarından yararlanmak için buluta akın etti. Birçok bundan yarar da elde etti. Lakin değişimi öngören ve beklentilerini karşılayan güçlü bir bulut ekonomik modeli geliştirmeden ilerleyen kimi şirketler kendilerini daha yüksek faturalar öderken ve iş stratejilerini yine düzenlemek için çabalarken buldu.
Veeam Kurumsal Stratejilerden Sorumlu Lider Yardımcısı David Russell ve Veeam Eser Stratejilerinden Sorumlu Kıdemli Yönetici Rick Vanover, hatalı bulut ekonomik modellerinin en büyük sonucu „fatura şoku“ olarak karşımıza çıktığını tabir ediyor. Her yıl, teknoloji başkanlarının şirketin bütçelediğinden %25 ila %50 daha yüksek aylık hizmet faturalarıyla karşılaştığına dair öyküler duyduklarını aktaran David Russel ve Rick Vanover şunları aktarıyor:
“Bu olaylar ekseriyetle özensiz bulut uygulamalarından kaynaklanıyor: sanal makineleri geceleri ve hafta sonları açık bırakmak, departmanların kısa vadeli bir proje için oluşturduğu “zombi sanal makineleri” iptal etmeyi unutmak yahut bakım maliyetleri için gereğince bütçe ayırmamak üzere. Lakin bu yalnızca sorunun başlangıcını oluşturuyor. Günümüzün hibrit bilişim stratejilerinin vazgeçilmez bir kesimi olarak bulutun ortaya çıkmasından uzun bir mühlet sonra, çok sayıda kuruluş kıymet ürettiklerinden emin olmak için bulut ekonomik modelleri geliştirmiyor ve bunları takip etmiyor. Meğer şu üç şeyi yapmaları gerekiyor: bulut amaçlarını iş ölçütleriyle uyumlu hale getirmek, harcamaları muhakkak bilgilerin bedeline nazaran önceliklendirmek ve fidye yazılımı atakları üzere yıkıcı olaylara karşılık verebilmeleri için kâfi esnekliğe sahip bir uygulamanın başlangıcında bulut ekonomik modellerine güvenlik eklemek.”
İş metriklerine ahenk sağlayın
“Buluta geçiş ekseriyetle güç ve soğutma maliyetlerinde süratli tasarruf sağlasa da, bulut ekonomik modelleri bir sağlayıcıya ödenen aylık faturalardan daha fazla faktörü dikkate almalıdır.” diyen David Russel ve Rick Vanover hususla ilgili şu ihtarlarda bulundu:
Bulut kullanımıyla bağlı uzun bir maliyet listesi vardır. Uygulamaların kaldırılması ve değiştirilmesi ya da büsbütün tekrar düzenlenmesi gerekir. İnsanların yeni vazifeleri olan yeni programlar konusunda eğitilmesi gerekir. Başarısız geçişler, dikkati günlük misyonlardan öbür istikamete çekebilir ve işletme için gerekli olan proje uygulamalarını geciktirebilir. Kuruluşların bâtın maliyetleri planlamaları ve bunları modellerine entegre etmeleri gerekir.
Ayrıca iktisadın beklentilerini karşıladığından da emin olmaları gerekir. Buluta girmeden ve uzun vadeli maliyet tasarrufları öngörmeden evvel, “taşınmanın gerisindeki nedeni” yani bulutun işletmeye neden yarar sağlayacağını ve şirketin teknolojiye yönelik uzun vadeli planlarına neden yarar sağlayacağını anlamaları gerekir. Teknolojinin fonksiyonellik, esneklik ve kullanılabilirlik ihtiyaçlarını karşılayacağından emin olmaları gerekir.
Son olarak, kuruluşların ölçütler belirlemesi ve modellerinin gerektiğinde buluttan geri çekilebilecek kadar esnek olduğundan emin olması gerekir. Öbür bir deyişle, buluta geçmeden evvel buluttan çıkış stratejisi düşünülmelidir. Tahminen de diğer bir sağlayıcı daha düzgün bir fiyat sunacak ya da bölgenizde sizin için daha uygun bir bilgi merkezi açacaktır. Bu durum, tıpkı bir itfaiyeci ya da polis memurunun potansiyel olarak tehlikeli bir duruma gireceklerinde birinci olarak gereksinim halinde oradan nasıl çıkabileceklerini düşünmeleri üzere temel değere sahiptir.
Veri Ömür Döngünüzü Dikkate Alın
Bulutla bağlantılı en büyük masraflardan kimileri dataların depolanması ve taşınmasıdır. Bu, dikkate alınması gereken değerli faktörlerden biridir. Birçok kuruluşun buluta geçerken karşılaştığı en büyük tuzak, tüm dataları eşit olarak ele almak ve datalarının hayat döngüsünü kategorize etmemektir.
Bulut sağlayıcıları datalarınızın anlık manzaralarını almanıza müsaade verecektir. Bu, her gün kullanılan yahut uyumluluk nedenleriyle uzun mühlet tutulması gereken vazife açısından kritik datalar için kilitli muhafaza elde etmenize yardımcı olacaktır. Lakin bilgi kullanımları gelişir ve şirketlerin bulut depolama uygulamalarını sistemli olarak kategorize etmesi ve tekrar sınıflandırması gerekir. Şayet bir ömür döngüsü üzerinden giderseniz, en yakın vakit için daha yüksek performanslı depolamaya sahip olabilir, akabinde bilgi yüklerini çok daha ucuz obje depolamaya kaydırabilir ve daha sonra stratejik misyonlar için artık muhtaçlık duyulmadığında arşiv depolamaya geçebilirsiniz.
Erken periyotta güvenliği sağlayın
Kuruluşlar yıllardır bulutta çalışırken karşılaştıkları en büyük zorluğun güvenlik olduğunu düşünüyordu. Artık o denli değil. Flexera’nın 2023 Bulutun Durumu Raporu’ndaki anket iştirakçileri, son on yılda birinci defa bulut harcamalarını yönetmeye (%82) güvenlikten (%79) çok daha fazla ehemmiyet verdiklerini söz ettiler. Bu yaklaşım, birtakım kuruluşların şirket içi hizmetlere geri dönmesine ve başkalarının bulut maliyetlerini düşürmesine neden oluyor.
Kuruluşlar bulut modellerine güvenliği baştan dahil ederlerse, bunun bir değiş tokuş olarak görülmesi gerekmez. Karşılaştığımız durumlardan biri, ya işletmeyi devam ettirmek için yeni hizmetler sunulması ya da daha fazla güvenlik için bulut projelerinin genişletilmesinin durdurulması gerektiğine dair bir inanış. İleriye dönük olarak güvenlik, iktisat ve kurtarma hususlarını göz önünde bulundurarak daha bütünsel bir biçimde tasarım yapan kuruluşlar, bir şeyler aykırı gittiğinde stratejilerini değiştirmek zorunda kalmaktan kaçınabilirler.
Kuruluşların bulut uygulamalarına fidye yazılımı esnekliğini yüksek bir öncelik olarak görerek ve güvenlik hizmetlerini stratejilerine entegre ederek girmeleri gerekir. Bulutta güvenlik, tıpkı hastanedeki bir bebeğe yapılan birkaç iğne ve verilen bir battaniye üzere, daha birinci adımda tasarlanmalıdır.
Sonuç
Bulut, kısmen getirdiği ekonomik avantajlar nedeniyle popülerlik kazandı. Lakin kuruluşların bâtın maliyetlerle karşılaşmamak için bulut uygulamalarına stratejik olarak yaklaşmaları gerekir. Başlangıçta güvenlik sağlamaya yardımcı olan ve iş öncelikleriyle uyumlu detaylı modeller geliştirerek, bulutu kârlılıklarına yarar sağlayan uzun vadeli bir farklılaştırıcıya dönüştürebilirler.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
News
