Soyer: “Şirketlerin her biri başarı hikayesi yazdı”
İzmir Büyükşehir Belediyesi, hizmet kalitesini artırabilmek için bünyesindeki şirketlerin yöneticilerine Finans Semineri düzenledi. Seminerde konuşan Lider Tunç Soyer, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kurumsal kapasitesinin yeni kurulan şirketlerle genişlediğini söyleyerek “Hiçbiri fantezi eseri çalışmalar değildi; toplumda karşılığı olan alanlardı. Her biri kendi içinde muvaffakiyet öyküleri yazdı” dedi. İzmir Büyükşehir Belediyesi, kente daha uygun hizmet verebilmek için kurum içi geliştirme eğitimlerine devam ediyor. Türkiye’nin ağırlaşan ekonomik kriz ortamında İzmir Büyükşehir Belediyesi şirketlerinin sürdürülebilir finans idaresi sağlayabilmesi için Finans Semineri düzenlendi. Tarihi Havagazı Fabrikası’ndaki seminere İzmir Büyükşehir Belediye Lideri Tunç Soyer, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Barış Karcı, İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı şirketlerin idare şurası liderleri ve genel müdürleri, bürokratlar ve daire liderleri katıldı."Büyükşehir'in kurumsal kapasitesini genişlettiler"
Gün uzunluğu devam eden seminerin “Şirket Tahlilinde 7 M Metodolojisi” isimli kısmına katılan Lider Tunç Soyer burada bir konuşma yaptı. İzmir Büyükşehir Belediyesi’ndeki kurumsal dönüşüm sürecini anlatan Lider Soyer, “İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kurumsal kapasitesinde büyük değişikliğe gittik. 4 buçuk yıl içerisinde İzmir’in yükünü alan İZULAŞ, İZDENİZ üzere şirketlerin modernizasyonunu sağladık, eksiklerini giderdik. Orijinal hüviyetlerle İzDoğa, İzTarım üzere şirketler kurduk. Bu şirketler çok büyük sorumluluklar üstlenerek İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kurumsal kapasitesini genişlettiler. Evvelden İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin bu işlevleri yoktu. Bürokrasi sistemi fakat belli şeylerin yapılmasına imkan veriyordu. Şayet bu şirketler olmasaydı kent planlamasında, tarımda birçok alanda bu kadar yol alınamazdı. Bu yepisyeni bir periyot demek. Bunların hiçbiri fantezi eseri çalışmalar değildi. Sahiden toplumda karşılığı olan, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin aslında hizmet üretmesi gereken alanlardı. Her biri kendi içinde muvaffakiyet kıssaları yazdı. Sizlerin bu çalışması da yönetici arkadaşlara ışık tutan bir çalışma. Bir yandan ekosistemin yarattığı meselelerle uğraşırken bir yandan da günümüz şartlarında kısa orta ve uzun vadede de kolaylaştırıcı prosedürlerle ilerlemek zorundayız” dedi.Finans idaresinin şifreleri
Seminer kapsamında şirket yöneticilerinin finans idaresinin şifrelerini bilmeleri, yönettikleri operasyonun sürdürülebilir karlılığı ve verimliliğini geliştirmesi hedefleniyor. Yöneticilere stratejik planlama süreci, bütçe planlama, muhasebe ve finans, finansal tahminleme, bütçe rapor ve planlaması, finansal tablolar, gelir tablosu, rasyo tahlilleri, net finansal borç değişim tablosu başlıklı eğitimler verildi. Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
Gün uzunluğu devam eden seminerin “Şirket Tahlilinde 7 M Metodolojisi” isimli kısmına katılan Lider Tunç Soyer burada bir konuşma yaptı. İzmir Büyükşehir Belediyesi’ndeki kurumsal dönüşüm sürecini anlatan Lider Soyer, “İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kurumsal kapasitesinde büyük değişikliğe gittik. 4 buçuk yıl içerisinde İzmir’in yükünü alan İZULAŞ, İZDENİZ üzere şirketlerin modernizasyonunu sağladık, eksiklerini giderdik. Orijinal hüviyetlerle İzDoğa, İzTarım üzere şirketler kurduk. Bu şirketler çok büyük sorumluluklar üstlenerek İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kurumsal kapasitesini genişlettiler. Evvelden İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin bu işlevleri yoktu. Bürokrasi sistemi fakat belli şeylerin yapılmasına imkan veriyordu. Şayet bu şirketler olmasaydı kent planlamasında, tarımda birçok alanda bu kadar yol alınamazdı. Bu yepisyeni bir periyot demek. Bunların hiçbiri fantezi eseri çalışmalar değildi. Sahiden toplumda karşılığı olan, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin aslında hizmet üretmesi gereken alanlardı. Her biri kendi içinde muvaffakiyet kıssaları yazdı. Sizlerin bu çalışması da yönetici arkadaşlara ışık tutan bir çalışma. Bir yandan ekosistemin yarattığı meselelerle uğraşırken bir yandan da günümüz şartlarında kısa orta ve uzun vadede de kolaylaştırıcı prosedürlerle ilerlemek zorundayız” dedi.Finans idaresinin şifreleri
Seminer kapsamında şirket yöneticilerinin finans idaresinin şifrelerini bilmeleri, yönettikleri operasyonun sürdürülebilir karlılığı ve verimliliğini geliştirmesi hedefleniyor. Yöneticilere stratejik planlama süreci, bütçe planlama, muhasebe ve finans, finansal tahminleme, bütçe rapor ve planlaması, finansal tablolar, gelir tablosu, rasyo tahlilleri, net finansal borç değişim tablosu başlıklı eğitimler verildi. Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı