CET Holding ve Bahçeşehir Üniversitesi (BAU) Z jenerasyonu hakkında üniversite-sanayi iş birliğine ışık tutacak bir araştırma gerçekleştirdi. Çalışma, Z Nesli bireylerinin çalışma ömrüne ait görüş ve beklentilerini anlamak gayesiyle hayata geçirildi. Araştırmanın çalışma kümesinde Cet Holding Z Jenerasyonu çalışanları ve Bahçeşehir Üniversitesi’nde eğitimlerine devam eden Z nesli öğrenciler yer aldı. Ocak-Ağustos 2022 tarihleri ortasında BAU CO-OP Yöneticiliği uyumunda gerçekleşen akademik çalışmaya, Bahçeşehir Üniversitesi Sanayi Mühendisliği, Memleketler arası Ticaret ve İşletmecilik, Bilgisayar Mühendisliği, Siyasal Bilimler ve Memleketler arası Bağlar üzere farklı kısımlarda tahsil gören öğrenciler katıldı. Bu alanda yapılan çok iştirakli anket biçimi soru yanıt tekniğinden farklı olarak, her bir iştirakçiyle derinlikli röportaj yoluyla ve boylamsal bir çalışma yürütüldü.
Projenin yürütücüleri ortasında, Bahçeşehir Üniversitesinden Prof. Dr. Hatice Necla Keleş ve Bahçeşehir Üniversitesi CO-OP Yöneticisi Bahri Toper, proje ekibindeyse CET Holding Koordinatörü Tuncer Esaslı, Cet Holding- Milgo İş Geliştirmeden Sorumlu İdare Konseyi Üyesi Ecehan Kurdoğlu, Cet Holding İnsan Kaynakları Müdürü Gizem Menderes, CO-OP Meslek Ruhsal Danışmanları Cansu Mat ve Neyzen Aydın Yanık, CO-OP Uzman Yardımcısı Beril Çağlayan, CO-OP Asistan Öğrencileri Vanesa Yeruşalmi ve Zeynep Yılmaz yer aldı. Tüm nesillerin birbirini daha güzel anlayabilmesine ışık tutacak çalışmada, üniversite mezuniyetinden iş ömrüne geçişte Z neslinin çalışma hayatından beklentileri incelendi. Araştırma sonucunda şirketlere rehber olacak çeşitli bilgiler elde edildi.
Araştırma sonucu 6 ana mevzu başlığı altında toplandı.
Çalışma Ömrüne Bakış Açısı
İdeal Çalışma Düzeni
İdeal Yönetici Tutumu
İdeal Çalışma Ortamı
Geleceğe Yönelik Bulgular
Çalışma Arkadaşlığı
“Gençler slogana değil uygulamaya bakıyor”
Z nesli çalışan ve öğrenci kümesine çalışma hayatının tarifi, ülkü çalışma ortamı, çalışma arkadaşlığının manası, başarılı yöneticilerin özellikleri neler olmalıdır üzere iş hayatına dair görüşleri soruldu. Z nesli gençleri, iş hayatında en çok paha görmeyi, fikirlerinin sorulmasını ve hürmet beklediklerini söylerken, iş ortamında bilhassa yöneticilerinin irtibat lisanının yapan olmasını beklediklerini de vurguladı İş ortamındaki paylaşım ve arkadaşlıklara değer verdiklerini, bu nedenle muhakkak bir profesyonellik içinde kalarak iş sonrası toplumsal paylaşımlarının ve birlikteliklerin yararına inandıklarını da belirtti.
“Monotonluğu tehdit olarak görüyor”
Z jenerasyonu çalışanları iş yeri ortamının profesyonel lakin bir o kadar da eğlenceli olmasını tercih ediyor. Daima birebir işi yaparak monotonlaşmayı hayatlarında büyük bir tehdit olarak görürken, kurum içi projeler ve girişimcilikle bunun aşılabileceğine inanıyor. Bir kısmı ise iş tecrübesinden sonra kendi teşebbüsüyle ilerlemeyi tercih edeceğini belirtiyor. Çabucak çabucak tamamı yurt dışı fırsatlarını ve yurt dışında çalışarak yaşamayı en öncelikli mefkureleri ortasında tutarken, tamamına yakını çalışacakları firmanın küresel firma olmasını ve yurt dışı fırsatı sunmasını tercih ediyor. Staj esnasında verilen işlerin de çalışanlarda olduğu üzere gruba katkı sağlayacak ve performanslarını yansıtabilecekleri işler olmasını bekliyor. Z nesli çalışanlar, performanslarıyla ilgili geri bildirimleri 3 yahut 6 aylık devirlerde almayı ve bu geri bildirimlerin dikkate alınarak iş tarifleri dâhil tüm süreçlerinin güncellenmesini bekliyor. Gençler, tıpkı firmada 10-15 yıl üzere müddetlerle çalışmayı da pek manalı bulmadıklarını ayrıyeten söz ediyor.
“Beklenti yalnızca maddiyat değil”
Firmaların insan kaynakları ortasındaki yetenek savaşlarını genç çalışanların sık iş değiştirmesinde değerli bir etken olarak gördüklerini belirten Z nesli çalışanları, bilhassa Linkedln’den çarçabuk datalara ulaşılabildiğini, bu sayede işini seven mutlu bir çalışanın bile alacağı daha cazip bir teklifle öteki firmaya geçebildiğini söylüyor. Maaşı kıymetli bulsalar bile yalnızca fiyat için iş değiştirmeyeceklerini bilhassa vurguluyor. İşini severek yapmanın ve iş yerinde keyifli olmanın da en az alınan fiyat kadar değerli bir etken olduğuna dikkat çekiyor. Z jenerasyonu, çalışma sistemi olarak hibrit ve esnek çalışma nizamını tercih ederken, büsbütün online çalışmayı tercih etmediğini net halde belirtiyor.
Çalışma, ülkemizde epey kıymetli bir çoğunluğa sahip Z jenerasyonunun iş hayatında daha âlâ anlaşılabilmesi ismine hem araştırma sonucu hem de teklifleri ile birlikte değerli bir kılavuz niteliği taşıyor.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
News
