Dünyada çalışma hayatındaki son datalar üzerine yapılan araştırmalarda; Z nesli diye nitelendirilen 1996 yılı sonrası doğanların, çalışma hayatlarında iş hayat istikrarını önceledikleri görüldü.
İş hayatındaki istihdam hacmi giderek büyüyen 1996 yılı sonrası doğanlar, davranış biçimleri ve ilgi odaklarının farklılığı ile uzun vakittir konuşulmaya devam ederken bir taraftan da iş dünyası Z neslini verimli çalıştırma formülleri arayışı içinde. Hususla ilgili olarak kıymetlendirme yapan Datassist YK Lideri Ayşe Nazmiye Uça, öğrenmeye açık bir nesil olarak nitelediği Z neslinin verimli çalıştırılması ile ilgili şunları söyledi:
Uça: “Anlamsız gelen kurallara tahammülleri yok”
“Organizasyonlar Z jenerasyonu ile çalışmak ve sürdürülebilir olmak zorunda. Bu durumda Z jenerasyonunu ofise nasıl getireceklerine ve onları motivasyonlarını nasıl yüksek tutacaklarını öğrenmek zorundalar. Aslında Z jenerasyonu da her çalışan üzere olumlu bir iş ortamı arayışı içindeler. Öbür jenerasyonlardan ayrışan tarafları var. Bu jenerasyon online oyunlarla büyümüş bir jenerasyon. Bu nedenle dijital iş araçları, süratli internet imkanları ile işlerini efektif bir formda yapmak istiyorlar. Verimsiz yahut onlara anlamsız gelen kuralların varlığına tahammülleri yok. Esnek çalışma saatleri, meskenden çalışma imkanları yahut hibrit çalışma ortamı sistemlerini tercih ediyorlar. İş, ömür istikrarı konusunda çok hassaslar.
Uça: “Z Neslinin %42 ‘si İş Hayat İstikrarı İstiyor”
Baskı altında çalışmak ve iş ömür istikrarı olmaması onları çok kolay işi bırakma kararına itebilir, diğer bir iş bularak ayrılma konusunda öbür nesiller üzere değiller. Z neslinin %42’si fizikî ve zihinsel dengeyi gözeterek iş bakıyor. Çalıştıkları şirketlerin; etraf sıhhati, iklim değişikliği ve toplumsal sorumluluk bahislerinde hassas ve samimi olmasını bekliyorlar. Yani, etraf hassaslığı, cinsiyet eşitliği, ayrımcılık ve katılımcılık, iş, hayat istikrarına ve hayvan haklarına bakışları eski nesillerden çok farklı.”
Uça: “Geri bildirim istiyorlar”
Z jenerasyonunun açık, hakikat ve çabuk performans geri bildirim istediklerini de kaydeden Uça “Performansları konusunda artırım devrini yahut performans devirlerini beklemiyorlar. Açık ve direkt geri bildirim bekliyorlar. %40 ı yöneticilerinden günlük, %60 ı haftalık geri bildirimler bekliyor. Öğrenme, kendini geliştirme münasebetiyle yeni iş alanları ve mesleklere açık olma konusunda imkanlara açık olmak istiyorlar.” dedi.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
News
